THE 5-SECOND TRICK FOR المدير المتسلط

التي يقوم بها، وعدم إنكارها أبداً مهما كلف الأمر أو تقديم المبررات للأمر. مما يزيد من احترام المدير المتسلط لهذا الموظف، ولكن لا بد من التركيز على: إظهار الموظف تعلمه أو أخذه للدروس من الأخطاء �

فمديرك بالتأكيد ليس شخص مثالي، وبه عيوب مثله مثل أي شخص، فان استطعت أن تصبح أنت مكملاً لهذه العيوب لتلافيها وتنجحا معاً، سيكون ذلك بمثابة شراكة ناجحة مليئة بالإيجابية.ربما تشعر بالخوف أو الضغ�

بعد السماع لوجهة نظر طرفي النزاع؛ تأتي خطوة التحقيق في الموقف، مع مراعاة عدم اتخاذ أحكام سابقة لأوانها بناءً على المحادثة الأولية، إذ يجب أولًا التعمق في القضية، ولا مانع من إجراء محادثات فرد�

ومع ذلك، لا يكفي مجرد وضع سياسات. من المهم بنفس القدر مراجعتها وتحديثها باستمرار للتأكد من أنها تظل ذات صلة وفعالة.الخطوة التاسعة: ضع الإجراءات الخاصة بعملية الإعداد والتوظيفلإنشاء عروض مناسب

يُطلق على مجموعة القيم الأخلاقيّة، والسلوكيّة، والمبادئ التي تهدف إلى الارتقاء بالسلوك الوظيفيّ والإنتاجيّ، ورفع درجة جودته داخل أيّ مُنشأة كانت بثقافة العمل، ومن القيم التي تُنجح ثقافة الع